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三坑口选矿厂抓好三季度生产组织力争完成季度目标|企业要闻|江西盘古山钨业有限公司www.parssaz.com

三坑口选矿厂抓好三季度生产组织力争完成季度目标

时间:2018-7-9 16:38:40  作者:刘荣春  来源:人力企管部  浏览:人次

    进入三季度生产以来,三坑口、选矿厂采取措施,强化生产管理,促进生产平稳安全有序进行。
    三坑口抓早抓实三季度生产组织工作。一是突出重点抓好现场管理,组织召开班前会,按时下达班指令,在布置任务的同时,提出安全防范措施。二是切实做好生产任务的平衡,坑口领导和管理人员坚持深入生产一线,了解和掌握各环节的生产任务进度情况,确保以日保周,以周保月,以月保季,以季保年。三是抓好生产效率的提高,针对班中现场问题多,重点抓好跟踪和监督,及时处理生产中出现的各种问题,促进生产效率的提高。四是严格请假制度,提高台班出勤率,确保台班的正常开动。五是加强斜(竖)井设备的安全运行、井下通风防尘、爆破作业、顶边帮和轨道运输管理,保证各项工作安全有序进行。
    选矿厂提出五项措施,确保三季度生产达产达标。一是要求各工段理清工作思路,结合公司劳动竞赛和对标方案,制定好内部竞赛和技术经济的对标措施。二是工段管理人员坚持定时与不定时对各岗位操作和设备运行的巡回检查,发现违规违章现象和设备问题及时进行纠正和处理。三是针对汛期特点,加大对尾矿库雨季防洪管理力度,储备好各种防洪物资。四是抓好辅助工种人员工作质量,提高工作效率,降低设备维修频率。五是围绕降本增效目标,深挖内部潜力,重点在材备料节约、减少用电量上功夫,清仓扫库利用低度产品形成标批上做文章,完成三季度产品产量目标。

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